【《物资出入库管理制》】在企业运营过程中，物资的管理是保障生产顺利进行、提高资源利用效率的重要环节。为了规范物资的出入库流程，确保物资的安全、准确与可追溯性，特制定本《物资出入库管理制度》。

一、适用范围

本制度适用于公司内部所有物资的采购、验收、入库、保管、领用、发放及出库等全过程的管理工作。包括但不限于原材料、半成品、成品、办公用品、设备配件等各类物资。

二、职责分工

1. 仓库管理人员：负责物资的接收、验收、登记、保管、发放及盘点等工作。

2. 采购部门：负责物资的采购计划编制与供应商对接，确保物资按时到货。

3. 使用部门：负责提出物资需求申请，按程序办理领用手续，并妥善使用和保管所领物资。

4. 财务部门：负责对物资的出入库数据进行核对与账务处理，确保账实相符。

三、物资入库管理

1. 物资到货后，由采购人员或相关负责人通知仓库管理员进行验收。

2. 验收内容包括：数量、规格、质量、包装是否完好，以及是否符合采购合同要求。

3. 验收合格后，仓库管理员填写《入库单》，并按类别、批次进行分类存放，确保标识清晰、摆放有序。

4. 入库信息应及时录入系统，做到账、物、卡一致。

四、物资出库管理

1. 各部门需提前填写《物资领用申请单》，经部门负责人审批后交至仓库。

2. 仓库管理员根据申请单内容进行物资发放，确保发放数量准确、用途明确。

3. 出库时应做好登记，记录领用人、领用时间、物品名称及数量等信息。

4. 对于特殊物资或高价值物品，应实行双人复核制度，防止错发、漏发。

五、库存管理

1. 定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

2. 对于长期未使用的物资，应查明原因并及时处理；对于过期或损坏的物资，应按规定进行报废或更换。

3. 仓库应保持整洁、通风良好，配备必要的防火、防盗设施，确保物资安全。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司行政部负责解释和修订。

2. 各部门应严格遵守本制度，如有违反，将依据公司相关规定予以处理。

通过严格执行《物资出入库管理制度》，能够有效提升企业物资管理水平，降低浪费，提高工作效率，为企业的稳定发展提供有力保障。