【运输公司安全生产管理制度[页3]（规章制度）】为进一步规范运输公司的安全管理流程，强化员工安全意识，保障运输作业的顺利进行，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产管理制度。本制度旨在明确各级管理人员和从业人员的安全职责，落实各项安全措施，预防和减少安全事故的发生。

一、安全管理组织架构

公司设立安全生产管理领导小组，由总经理担任组长，分管安全的副总经理为副组长，各部门负责人及安全员组成成员。领导小组负责制定年度安全工作计划，组织开展安全检查与隐患排查，监督各项安全制度的执行情况，并定期召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决存在的问题。

二、安全责任制度

1. 公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责。

2. 各部门负责人是本部门安全生产直接责任人，负责落实本部门的安全管理任务。

3. 员工应严格遵守各项安全操作规程，积极参与安全培训和应急演练，发现安全隐患应及时上报。

三、安全教育培训制度

1. 新入职员工必须接受不少于40学时的安全培训，经考核合格后方可上岗。

2. 在岗员工每年至少参加一次安全再教育，内容包括法律法规、岗位风险、应急处理等。

3. 特殊岗位（如驾驶员、装卸工）需定期参加专项安全培训，确保掌握必要的安全知识和技能。

四、车辆与设备安全管理制度

1. 所有运营车辆必须定期进行保养和检测，确保车况良好，符合国家相关技术标准。

2. 车辆出车前必须进行安全检查，包括制动系统、轮胎、灯光、油液等关键部位。

3. 对于特种设备和工具，使用前应进行检查，使用过程中应严格按照操作规程执行，防止误操作引发事故。

五、事故报告与处理制度

1. 发生安全事故后，现场人员应立即向主管领导报告，并采取必要措施控制事态发展。

2. 公司应在事故发生后24小时内向上级主管部门提交书面报告，详细说明事故经过、原因及处理情况。

3. 对于重大事故，应成立调查小组进行深入调查，查明原因，提出整改措施，防止类似事件再次发生。

六、应急预案与演练制度

1. 公司应根据实际运营情况制定相应的应急预案，涵盖交通事故、火灾、自然灾害等常见突发事件。

2. 每年至少组织一次综合应急演练，检验预案的可行性和有效性，并根据演练结果不断完善预案内容。

3. 所有员工应熟悉应急预案内容，掌握基本的自救和互救技能，提高应对突发状况的能力。

七、奖惩机制

1. 对在安全生产工作中表现突出、有效预防事故发生的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成不良后果的行为，将依据情节轻重给予警告、罚款、降职甚至辞退处理。

通过以上制度的实施，公司将进一步提升整体安全管理水平，营造良好的安全生产环境，确保运输工作的高效、有序、安全运行。