为切实加强学校内部管理，提升教师工作积极性和教学质量，南钢学校结合实际情况，制定了《绩效工资考核发放细则（22-35）》。该细则旨在通过科学、公正、合理的考核机制，激励教职工更好地履行岗位职责，推动学校整体发展。

本细则适用于南钢学校全体在编教职工，涵盖教学、管理、服务等各类岗位。考核内容主要包括教学任务完成情况、教学质量评估、学生管理成效、教研活动参与度、出勤率及工作态度等多个方面。每一项指标均设有明确的评分标准，确保考核过程公开透明、公平公正。

在具体实施过程中，学校成立了由校领导、中层干部及教师代表组成的绩效考核小组，负责日常监督与数据收集。考核周期分为学期初、学期中和学期末三个阶段，采取定量与定性相结合的方式进行综合评价。考核结果将作为绩效工资发放的重要依据，并与评优评先、职务晋升等挂钩，形成良性激励机制。

此外，细则还特别强调了对特殊岗位和优秀教师的倾斜政策，鼓励教师积极参与课程改革、课题研究和教育教学创新。同时，针对个别特殊情况，如病假、产假、公派学习等，也制定了相应的调整办法，保障教职工的合法权益。

南钢学校始终坚持以人为本、以教为本的管理理念，希望通过这一系列制度的完善与落实，进一步激发教师的工作热情，提升学校的整体办学水平。未来，学校将持续优化绩效考核体系，不断探索更加科学、高效的人事管理制度，为打造优质教育品牌奠定坚实基础。