尊敬的领导：

您好！根据您的指示，现将近期开展的督导检查工作情况汇报如下，以供参考。

一、工作概况

为了确保各项工作高效有序地推进，我们成立了专项督导检查小组，由各部门负责人组成。本次督导检查主要围绕以下几个方面展开：一是制度执行情况；二是任务完成进度；三是团队协作效率；四是安全隐患排查。

二、具体实施过程

1. 制度执行情况检查

通过查阅相关文件资料和现场访谈的形式，对各项规章制度的落实情况进行全面核查。发现部分员工在日常工作中存在未严格按照规定操作的现象，已及时给予提醒并要求改正。

2. 任务完成进度跟踪

针对各项目组的任务清单逐一核对，了解当前阶段的工作进展。对于滞后于计划的部分，督促相关人员尽快调整状态，加快步伐赶超进度。

3. 团队协作效率评估

观察团队成员之间的沟通交流是否顺畅，是否存在推诿扯皮的情况。同时鼓励大家加强合作意识，共同为实现目标努力奋斗。

4. 安全隐患排查整治

组织专业人员深入一线进行细致检查，查找潜在的风险点。一旦发现问题立即采取措施予以解决，避免造成不必要的损失。

三、存在问题及改进建议

尽管此次督导检查总体上达到了预期效果，但仍有一些不足之处需要引起重视。比如个别部门对新出台的规定理解不够透彻，在实际应用中出现了偏差；另外部分员工缺乏主动性和创造性，面对困难时往往依赖上级指示而缺乏独立思考的能力。针对上述问题，建议今后加强培训力度，提高全员综合素质；同时建立激励机制，激发大家的积极性和创造性。

四、下一步打算

接下来我们将继续加大督导检查力度，确保所有工作都能按照既定目标顺利推进。此外还将定期召开总结会议，分析阶段性成果与存在的问题，并据此制定更加科学合理的改进方案。

以上便是本次督导检查工作的简要汇报，请领导审阅并提出宝贵意见！

此致

敬礼！

[单位名称]

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注：本报告仅为示例性质，具体内容需结合实际情况填写。