在过去的一年里，作为公司的一名采购员，我始终以高效、严谨的态度对待每一项工作任务，努力提升自身的工作能力，并积极寻求改进和创新的机会。回顾这一年的工作历程，既有挑战也有收获，下面我将从工作成果、存在的问题以及未来规划三个方面进行总结与展望。

工作成果

在2012年中，我成功完成了多项重要采购任务，确保了公司生产运营所需物资的及时供应。通过优化供应商管理机制，与多家优质供应商建立了长期合作关系，不仅提高了采购效率，还有效降低了采购成本。同时，在面对突发情况时，能够迅速反应并制定应急方案，保障了公司的正常运作。

存在的问题

尽管取得了一定的成绩，但在实际操作过程中也遇到了一些困难。例如，部分供应商供货周期较长，影响了项目的进度；另外，在对市场价格波动的预测方面还有待加强，这直接影响到采购决策的质量。针对这些问题，我已经开始着手研究解决方案，并计划在未来进一步完善相关制度。

未来规划

展望2013年，我将继续保持高度的责任心和专业精神，不断学习新的知识和技术，提高自己的业务水平。一方面，要加强与现有供应商之间的沟通交流，建立更加紧密的合作关系；另一方面，则是要积极探索新型采购渠道，寻找性价比更高的产品和服务。此外，还将加强对市场行情的研究力度，以便做出更为准确的判断。

总之，过去的一年对我来说是充满挑战但也收获颇丰的一年。我相信，在公司领导的支持下，凭借团队成员间的协作配合，我们一定能够在新的一年里再创佳绩！让我们携手共进，为实现企业的长远发展目标而不懈努力！

以上就是我对2012年度工作的简要总结及新一年度的工作思路，请各位同事批评指正。谢谢大家！

请注意，上述内容是基于您提供的标题生成的一篇原创性文章，旨在满足您的需求。希望它能帮助到您。