第一章 总则

第一条 为确保企业生产活动的稳定性和连续性，提高资源利用效率，降低因原材料短缺或过剩带来的风险，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司所有涉及原材料采购、仓储及使用的部门和环节。各部门应严格遵守本规定，确保原材料的安全库存管理符合公司的整体运营目标。

第三条 安全库存是指为了防止因供应中断、需求波动或其他不可预见因素导致缺货而储备的最低库存量。合理设置安全库存是保障生产顺畅的重要措施。

第二章 安全库存的设定与调整

第四条 安全库存的设定需综合考虑以下因素：

1. 原材料的供应周期；

2. 需求的波动性；

3. 生产计划的稳定性；

4. 市场环境的变化；

5. 公司的财务状况。

第五条 各部门应定期对安全库存水平进行评估，并根据实际情况及时调整。调整时应遵循科学、合理的程序，确保库存既不过高也不过低。

第六条 对于特殊原材料，如易变质、高价值或市场供应紧张的物资，应制定专门的安全库存策略，并由相关部门负责人审批后执行。

第三章 日常管理与监控

第七条 仓库管理部门负责安全库存的具体管理工作，包括但不限于库存盘点、数据记录、预警通知等。

第八条 应建立完善的库存监控系统，实时跟踪原材料库存状态。一旦发现库存低于安全线，应及时向相关部门发出预警信号。

第九条 各部门在接到预警后，应迅速响应，采取有效措施避免断供情况的发生。必要时可启动应急采购程序。

第四章 责任追究与奖惩机制

第十条 对于因未按规操作而导致原材料短缺或积压的情况，公司将依据情节轻重给予相应处罚。同时，对于表现突出、成效显著的个人或团队予以表彰奖励。

第十一条 所有员工都有责任维护良好的库存管理体系，任何违反本规定的人员都将受到严肃处理。

第五章 附则

第十二条 本规定自发布之日起施行，原相关文件同时废止。如遇特殊情况需要修订本规定，须经总经理办公会审议通过后方可实施。

第十三条 本规定最终解释权归公司经营管理部所有。

（全文完）

注：以上内容仅为示例性质，实际应用时请结合企业具体情况调整和完善。