在现代企业中，战略发展部扮演着至关重要的角色，是推动公司长期发展的核心部门之一。为了更好地履行其职能，明确各部门的职责显得尤为重要。以下是战略发展部的主要职责概述：

一、战略规划与制定

1. 市场调研：定期进行行业分析和竞争对手研究，收集并整理相关数据，为公司的战略决策提供依据。

2. 战略规划：根据公司的愿景和目标，制定中长期发展战略，并确保各项业务活动与整体战略保持一致。

3. 目标设定：协助高层管理者设定具体可量化的目标，并分解到各业务单元。

二、项目管理与执行

1. 项目立项：负责新项目的评估与立项工作，确保项目的可行性和潜在价值。

2. 资源整合：协调内外部资源，保障项目的顺利推进。

3. 进度监控：对项目进展情况进行跟踪监督，及时发现并解决问题。

三、风险管理

1. 风险识别：识别潜在的风险因素，包括但不限于市场风险、财务风险等。

2. 应对措施：制定相应的风险缓解策略，降低不利影响。

3. 持续改进：建立完善的风险管理体系，不断优化流程。

四、绩效考核

1. 指标设定：结合公司战略目标，合理设定关键绩效指标(KPIs)。

2. 效果评估：定期对各项工作的完成情况进行评估，给予客观反馈。

3. 激励机制：设计合理的奖励制度，激发员工的积极性和创造力。

五、企业文化建设

1. 理念传播：积极宣传公司的核心价值观和发展理念。

2. 团队凝聚力：通过组织各类活动增强团队协作精神。

3. 社会责任：关注社会公益事业，提升企业的公众形象。

总之，战略发展部不仅需要具备敏锐的洞察力和前瞻性的思维，还必须拥有强大的执行力和良好的沟通能力。只有这样，才能真正实现企业的可持续发展。希望每位成员都能够明确自己的岗位职责，在各自的领域内发光发热，共同推动公司向着更高的目标迈进！